Ни одна крупная сделка по приобретению компании или ее акций, ни принятие решения о целесообразности инвестирования в компанию не проходят без предварительной проверки потенциальных юридических рисков. Современное развитие экономики приводит к усилению конкуренции и тем самым повышает актуальность процессов слияний и поглощений компаний на российском рынке. Слияния и поглощения являются рыночными инструментами, способными оказать положительный экономический эффект. Но, несмотря на увеличение количества таких сделок, не все из них приводят к желаемому результату. Типичные ошибки происходят из-за отсутствия должного планирования, недостаточного внимания к процессу закрытия сделки, пренебрежения решением возможных проблем после закрытия и интеграции. На каждом этапе заключения сделки по слиянию или поглощению существуют свои особенности, которые стороны должны знать и учитывать. Сама компания может выступить инициатором проверки, пожалуй, только при смене руководства компании. В этом случае генеральному директору или участникам компании может потребоваться достоверная информация о состоянии дел в сфере трудовых, гражданских, налоговых отношений. Продолжительность проверки зависит от размера и структуры бизнеса позволяет выявить и впоследствии избежать или максимально снизить следующие риски: От того, будут ли обнаружены после проверки данные риски, будет зависеть цена приобретения бизнеса.

Подключение интернета и телефонии для юридических лиц

Аудит и аналитика Стратегия Разработка сайтов Дизайн Реклама и продвижение Контент Автоматизация Поддержка и развитие Маркетинговые исследования Маркетинговые исследования. Изучение ситуации на рынке и тенденций её развития. Определение уровня спроса на продукты компании. Исследование интересов целевой аудитории.

Группа ГНК - аудит, бухгалтерские услуги, налоговое консультирование в Группа компаний ГНК проводит аудиторские проверки организаций в Москве, Ярославле и Результаты рэнкинга рейтингового агентства RAEX международных аудиторских и бухгалтерских сетей и представлена в

Была цель открыть офис, вернуть первоначальные инвестиции, заработать. Однако неожиданно даже для самого себя в последующие два года я открыл еще два агентства в Москве, а спустя еще пару лет заключил первый франчайзинговый договор с питерским туристическим агентством. Все случилось во многом стихийно, планов по построению сети у меня изначально не было.

И только через много лет я понял, что прошел классический путь клонирования бизнеса по двум из трех существующих моделей. И, познав теорию после практики, точно знаю, что снова пускаться в этот путь без четкой программы подготовки к масштабированию и детального плана ни за что не стал бы. Второй раз может и не повезти: Первый признак готовности бизнеса к масштабированию — стабильный прирост прибыли. Однако тут есть важное замечание: Условно говоря, из маленькой пекарни, в которой один человек печет пирожки и сам же их продает, федеральную сеть не построишь.

Даже если этот человек — гениальный кулинар и за его пирожками еще затемно выстраивается огромная очередь.

Создаем интернет-лидеров отрасли и помогаем Вашему бизнесу стать успешнее и прибыльнее с помощью комплексного подхода. От индивидуальной стратегии до масштабной реализации. Анализируем Оцениваем рынок, глубинно изучаем бизнес, анализируем конкурентов и делаем аудит продаж. Тонко понимаем потребности целевой аудитории и преимущества вашего бизнеса.

Правовые нормы, регулирующие взаимоотношения в сети Интернет – зыбкая, а подчас и опасная почва. Опытные юристы нашего агентства помогут вам обнаружить и устранить возможные риски, снизить Получите бесплатный аудит сайта на наличие 3-х нарушений законов . в Москве и в Самаре.

Из практики работы мы знаем, что бухгалтерский учет и налогообложение таких операций требует высокой квалификации от бухгалтера. Поэтому мы заключили договор о бухгалтерском обслуживании с группой ГНК. Основными критериями выбора обслуживающей бухгалтерии были возможность получения рекомендаций аудитора по вопросам оптимального оформления сделок с точки зрения законодательства и прогнозирование налогов. С группой ГНК мы сотрудничаем вот уже более 8 лет, во всем довольны качеством работы и клиент ориентированной политикой нашей обслуживающей бухгалтерии.

В случае возникновения сложных вопросов мы обращались к сторонним консультантам по налогам, юристам. В определенный момент мы встали перед выбором оставить функцию ведения бухгалтерского учета внутри компании или отдать ее внешнему провайдеру бухгалтерских услуг. Тогда мы приняли решение начать сотрудничество с группой ГНК.

Сейчас мы очень довольны выбором поскольку специалисты ГНК не только ведут бухгалтерский и налоговый учет нашей компании, но и поддерживают в других вопросах по применению законодательных норм. При выборе провайдера для бухгалтерского обслуживания ключевыми показателями были время реагирования на запросы и оптимальность предложенной схемы сотрудничества. В случае возникновения вопросов как лучше совершить ту или иную сделку с точки зрения налогообложения наш бухгалтер в ГНК всегда дает конкретные предложения и уведомит о последствиях выбора каждого варианта.

Контроль предпринимательских рисков

Составляя план занятий, авторы передают свой уникальный опыт и навыки. Они преподают в ВУЗах Москвы, но также имеют богатую практику работы в крупных компаниях. Специалист по эмоциональному и творческому интеллекту, писатель, создательница проекта о креатином воспитании и сказкотворчестве , автор методики по креатиному воспитанию детей нового поколения. Через какое-то время возглавила отдел . В году с семьей переехала в Москву и перевелась в московский офис .

В Барнауле в ноябре прошёл форум бизнес-провалов «Факап», Спустя два года оборот сети составлял 30 млн. рублей в год, мы В итоге была назначена дата первого тренинга тюменской команды аудиторов, на который в этот город вылетел представитель московского агентства и я.

Технология подготовки агентов для корпоративной агентской сети Размещено на сайте В целях обеспечения управляемости и устойчивости системы продаж агентская сеть должна быть структурирована, а ее кадровый состав должен быть обучен, обеспечен стимулами и иметь лидеров. В этом случае можно рассматривать такую сеть как цельное образование, систему продаж, уверенно планировать продажи и гибко их корректировать в зависимости от изменений конъюнктуры рынка. Одна из характеристик корпоративной агентской сети — ее структурная организованность.

Основа организованной, устойчивой и управляемой сети агентских продаж — первичное структурное подразделение, микрогруппа агентов со своим лидером и всеми присущими микрогруппе особенностями групповой динамики. Страховые компании нуждаются именно в устойчивой и управляемой, структурно организованной сети агентских продаж. Только при этом условии розничные продажи можно планировать с достаточной уверенностью, а также своевременно реагировать на конъюнктуру рынка.

Применим ли этот термин к процессу передачи нематериальной информации, обучения продажам услуг?

История успеха

Проверка сайта на соответствие: Текстов, картинок, фотографий, баннеров и т. Зачем вам эти документы?

Поддержка стартапов, малого бизнеса и международных компаний по предоставляющая профессиональные услуги в области аудита и консалтинга, главный партнер в России международной аудиторской сети HLB International. какие налоги уплачивать компании при заключении агентского договора с.

Принимал активное участие в создании и становлении Торгово-промышленной палаты России, учредительный съезд которой состоялся 19 октября года. В годах работал начальником Главного управления, в гг. С марта года является Президентом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Катырин представляет Торгово-промышленную палату России в крупных общественных объединениях предпринимателей, входя в состав их руководящих органов.

В годах являлся заместителем секретаря Общественной палаты Российской Федерации. Член комиссии по развитию малого и среднего предпринимательства Правительства России и член Общественного Совета по развитию малого и среднего предпринимательства при Председателе Совета Федерации Федерального Собрания России. Виктор Камболов Председатель правления Евразийского делового союза Герман Клименко Председатель попечительского совета Фонда развития цифровой экономики В — годах учился в Военном инженерном Краснознамённом институте им.

В году окончил факультет переподготовки Высшей школы экономики, получив квалификацию экономиста. В году был создан блог-хостинга , в — сервис статистики . В августе года возглавил совет директоров .

Аудит торговых точек: в Москве и регионах

Мы разрабатывали особое меню и продавали наши пакеты через особые умные холодильники , которые позволяли нашей сети очень быстро расти. инвестициями в старт были наши с партнёром личные средства - тысяч рублей. Спустя два года оборот сети составлял 30 млн.

Аудиторы Всемирного антидопингового агентства (WADA) доступ к данным проверки допинг-проб московской лаборатории, которая.

Показать еще Отзывы клиентов В рамках финансовой деятельности в России мы столкнулись с неправомерными действиями налогового органа. В ходе судебного разбирательства сумма излишне уплаченных налогов была переведена на счет компании, а также полностью удовлетворено требование по возмещению НДС. Мы хотим искренне поблагодарить компанию и специалистов по налоговым правонарушениям, которые в ходе проделанной работы вернули деньги компании.

Томас Шнайдерхайнце Генеральный директор Дочерняя компания концерна , ведущая компания на российском рынке лизинговых услуг. Благодаря эффективно выстроенной правовой позиции и грамотной тактике отстаивания наших интересов налоговым юристам удалось в полном объеме вернуть НДС, заявленный к возмещению без каких-либо претензий со стороны налогового органа. Выражаем свою благодарность Чимидову Вадиму, представлявшему наши интересы, за качественно проделанную работу.

Айнура Кыпчакбаева Генеральный директор Никольский цементный завод — новейший завод в Пензенской области мощностью 2 млн. Благодаря эффективно выстроенной позиции и грамотной тактике защиты нашей компании удалось в арбитражных судах трех инстанций добиться полного удовлетворения заявленных требований.

БИЗНЕС ДЛЯ бизнеса ( 2 )

Экспертиза и оценка Как финансовый консалтинг и аудит помогают бизнесу в кризис? Процедурный вопрос В условиях кризиса собственники бизнеса хотят точно знать, как правильно и эффективно распределять затраты, куда вложить средства с наибольшей выгодой. Это вызывает необходимость проведения анализа бизнес-процессов и финансовых рисков, выстраивания оптимальной структуры управления компанией.

На сегодня одна из самых востребованных услуг — финансовый аудит и финансовый консалтинг. Финансовый консалтинг и аудит в условиях стагнации экономики В условиях кризиса бизнес становится более рациональным и сдержанным.

комплексно и стратегически работаем над созданием и развитием вашего бизнеса в сети. Комплексный аудит сайтов; ИТ-консалтинг в сфере.

Показателем качества агентской сети является также качество агентского"портфеля". Анализ портфеля проводится и за определенный период времени, чаще всего за год. Показатели могут анализироваться как по агентскому портфелю в целом, так и по каждому агенту в отдельности, особенно, когда речь идет о конкурсе среди агентов: Важным показателем качества работы агентов является также обоснованная жалоба клиента на работу агента.

На самом деле, когда мы ведем речь о качестве агентской сети, мы говорим о качестве работы менеджеров, отвечающих за работу с агентами и выполняющих функции набора, подготовки, организации стажировки и посттренинга, проведения аттестации, текущей работы и т. Критериями оценки качества такой работы могут быть также"Показатели темпов роста": Анализа качества агентской сети по таким показателям, как"Производительность" и"Количество работающих агентов" одной крупной региональной страховой компании.

Анализ проводился в сентябре года за период работы сети агентов с января года по август года. Результаты анализа становятся более наглядными, если их представить в графическом виде. Данные, представленные в табличной и графической форме, позволяют увидеть некоторые тенденции и закономерности. Анализ данных позволяет также сделать некоторые выводы. Во-первых, агентская сеть состоит почти на 70 процентов из"балласта", от которого компании нужно либо избавляться, либо реструктурировать.

Центр сертификации продукции

Средний возраст аудитора составляет лет, однако специалисты с большим опытом, как правило, старше. Прочие расходы компании на ведение операционной деятельности, офис и прочее составят от 1 млн. Таким образом, небольшая успешная аудиторская компания может приносить от тысяч до 1,5 миллионов рублей в год. Дополнительно необходимо включить расходы на рекламу, которые могут составлять от 10 тысяч рублей в месяц.

Одним из наиболее доступных и простых вариантов рекламы является контекстная реклама в поисковых системах Яндекс и Гугл.

Торговый аудит в ACE TARGET это глубокая оценка качества дистрибуции, цен, состояния торгового оборудования и рекламных материалов. Специалисты трейд-маркетингового агентства Ace Target проводят профессиональный торговый аудит в Москве и регионах. Бизнес центр « River City».

Свою профессиональную деятельность начинала в ГСФ"Стинвест" инспектором в отделе организации страхования. С января года занимала должность заместителя Главного бухгалтера ООО"Группа Ренессанс Страхование", где в течение 7 лет руководила Отделом сводной отчетности и налоговых расчетов. С по годы Мария Титчева продолжила свою карьеру в Страховой компании МетЛайф, где отвечала за юридическое сопровождение, а также взаимодействие с государственными органами, одновременно принимала непосредственное участие в деятельности Ассоциации Страховщиков Жизни АСЖ , возглавляя работу по взаимодействию с регуляторами.

В году Мария Титчева приняла участие в запуске с нуля компании Сбербанк Страхование, где в должности Административного директора отвечала за все юридические аспекты деятельности страховщика, комплаенс, работу с государственными органами, закупки и другие административные вопросы. Свой опыт работы в международных компаниях Марина Куракина начинала в японской торговой компании, где проработала около 4-х лет на позиции помощника представителя.

Последующие 15 лет по год карьера Марины Куракиной развивалась в американской ИТ компании Хьюлетт Паккард, где она прошла путь от ассистента подразделения до лидера управленческой команды по региону СНГ.